为进一步规范全院工作，提升科学管理水准，推进各项工作的建设和进步，实现事业发展目标，制定如下工作促进办法。

    一、工作目标

1．明确目标。全院近2-3年内的工作目标与重心是：围绕人才培养中心，切实提高教学教育质量和科研水平，全力以赴，积极创造条件，实现学校主导的公共管理硕士点、管理科学与工程省级一流学科的申报成功。

    二、工作机制

2．遵守规制。院党政班子成员既分工明确，各司其职，各负其责，又统一领导，宏观管理，协同作业，实现院党政班子集体领导与成员分工负责的有机结合。实行学院党政联席会议制度，重大事项民主决策，科学决策。 

    三、工作内容

 3．突出教学。围绕2018年学校本科教学审核性评估，根据教务处要求突出抓好日常教学组织与管理，杜绝教学事故发生。积极开展教学教研教改、课堂教学比赛及学科竞赛活动，切实提高课堂教学质量和水平，让学生听得进、坐得住、学得好、用得上，以此吸引学生，感化学生，激励学生，提升学生的获得感、满意度，既教好书又育好人，让学生和校友记得起“乡愁”，让学校和管理学院在他们心目中留下美好印象。

4．狠抓科研。突出抓好项目申报、平台建设工作，力求多出成果，出好成果，出一流的标志性成果(高级别论文、专著专利、获奖、政府政策咨询等)。对此，学院调剂统筹全院预算内经费，自行加大多种形式的成果资助或奖励力度。各项目、平台按年度考核验收。今后，一般只批准外出参加本学科全国一流学术会议，且会后须向本团队成员或全院教师汇报会议内容和学习心得。整合资源与力量，积极参与学校智库工作。

5．重视学生。全院辅导员、班主任要忠实地肩负起相应年级、班级学生的日常管理与教育的责任，视学生如亲人，抓两头，促中间，重示范，做学生的良师益友。全院教师要真切地关心爱护善待学生，全方位促进学生品德修炼，能力提高，健康成长，奋发成才，以及德智体美劳、知情意行的全面发展。要善于发现和培育学生道德模范，成就管理学院、🔥米兰app下载（官方）APP下载安装IOS/安卓通用版/手机app下载乃至湖南、全国的学生名人，树立和宣传校友中的各界名人。

6．突破教风学风难点。狠抓教风学风日常管理，学院内部每周分别由教学办、学工办书面通报一次教风、学风状况，对不良现象督促整改。以组织考研考证考公务员、提高英语四六级通过率、学科竞赛获奖和创新创业为抓手，提高学生学习自觉性和学习研发能力，按学校要求组织好教师教学比赛，促进优良教风学风的形成。实施“五十百强”引领计划，构建优良教风学风长效机制。即评选学院五大教学名师，五大科研明星，五大创新创业与学科竞赛优秀导师；面向学生，评选十大技能竞赛能手，十大道德模范，十大先进班集体，百名学习标杆。根据核心指标和条件，每年评选1次，全院师生大会表彰激励。

    四、其他工作

7.改版学院网页。重新设计学院网页，调整布局与栏目，增加网页颜值，加强人才培养宣传力度。

8.推进专业综合评价。专业综合评价，意指一所高校某一专业的办学水平在全省高校（或同类高校）该专业中的排名。这关系到管理学院各专业的招生状况，特别是硕士点、“双一流”学科的申报。我院必须围绕师资队伍、教学仪器设备、专业图书、学生人数等核心指标加强建设。外引内培教授博士，改善教学实验条件，增加图书文献资源，以满足专业评价之需。

9．加强城市管理专业建设。城市管理专业是省内我校最先申报的一个具有城市特色的重要专业，是一个富有前景的朝阳专业，可结合智慧城市来建设。我们将做出论证和建设方案，建议学校从2018年起恢复招生。

10.升级学术报告厅和图书室。改造、提质学术报告厅；扩容扩展现有图书室，完善空间布局，增加文献资源，建成管理学院图书分馆。营造高雅的学习、研究的文化氛围，展示优良学术条件，促进学科建设。

11.美化工作环境。适当装饰学院会议室、各系工作室、教研室及一楼大厅。对各教研室工作状态、工作环境进行评比，营造温馨、舒适、和谐的工作气氛与环境。

12.做好财经工作。物资采购实行计划报批制，帐务报销按学校有关规定逐级签批。

13.管好公章。学院公章具有机密性、法律性、责任性，综合办主任务必按相关规定（登记制）使用公章。

五、工作要求

14．明确职责。各项工作不论日常工作还是重点工作、专项工作，均实行岗位职责范围内的当事人主体负责制，其工作质量好坏均与年终考核和绩效工资挂钩，予以奖惩。

15. 开好会议。全院教师大会是贯彻学校及上级精神、安排布置总结本院工作不可或缺的重要方式，也是院务公开的重要形式，更是教师本职工作内容与义务之一，全院教师需自觉参加，端正会风，对未经批准缺席会议或中途退席者，一次扣除绩效工资200元。同时，院党政主要负责人要把握有度，尽量少开会，开短会，开高效率的会。

16．整顿作风。院综合办是学院的中枢机构，是院领导的参谋和助手，发挥着桥梁和纽带的作用。综合办主任要主动工作，积极而为，善于联系上下，沟通左右，关联内外，上传下达，协调各方。院党政班子成员、系主任、教研室主任，综合办、教学科研办、学工办主任及全体工作人员，都要进一步认清形势，提高认识，胸怀大局，齐心协力，求真务实，讲求效率，勤勉协同，全速推进学院工作再上新台阶。

管理学院     

                                2017.11.15